“2012世界华商首脑峰会”17日在湖南长沙进行。中国工程机械行业第一家上市的平易近营企业三一重工的总裁向文波与国内外华商分享了“三一”的崛起之路。

　　三一集团有限公司创立于1989年。近年来，三一重工收买了寰球混凝土老盛德国普茨迈斯特公司，同时与奥天时帕尔菲格公司成立合资公司，迅速在国际并购中成为“寰球机械伟人”。如今，三一重工已成为寰球第六，中国第一年夜工程机械制造商。

　　谈及“三一”的成长过程，向文波说，作为一家平易近营企业，三一的明天寄托的是立异，而立异则包孕技能立异与办理立异等方面。向文波说，就技能立异而言，起首要打破惧怕，中国年夜大都企业不是没有立异能力，而是缺乏立异的勇气。“三一”的许多产物、技能引领了整个财产的成长，这些都是设立建设在打破技能惧怕之上的。“三一”每年研发的投入，占整个发卖支出比重的5%，在偕行中是最高的。

　　向文波说，与立异划一重要的是人才。在三一6万多名员工中，有1万多名属于研发职员，从事研发的科技职员就占了1/6，在美国、德国研究院事情的外籍工程师中，也跨越了300人。

　　为了鼓动勉励研发，“三一”还采纳了事情绩效评估与激励机制。据相识，三一很早就入手下手对焦点员工举行股权激励，每年都有一批百万、万万甚至亿万财主降生。

　　在会上，一个多年前的故事仍被向文波提起。向说，为了兑现答应，2008年，三一对一位已故的公司副总裁李冰处分了高达3000余万元，由他的产业承继人承继。

　　“迄今为止，没有任何一位员工由于研发立异给公司带来了丧失而遭到处罚。”向文波说。

　　向文波透露表现，中国已成为工程机械的首要市场，谁落空了中国市场，谁就落空了将来。三一将进一步晋升立异能力，使企业加强综合竞争力。