朝上进步世界工程机械技能之巅是徐工的方针，徐工一直把常识产权事情和晋升产物焦点技能相联合，依托壮大研发气力，经由过程响应的鼓动勉励政策，不停提高专利申请的数目和品质，使徐工“三高一年夜”产物开发速率和智能化、轻量化、节能环保等焦点技能的冲破速率继续加速。到2012年5月公司已获受权专利近2000件，此中发现专利的比例为5%。专利技能在各种产物上的使用极年夜的提高了产物的技能含量，从而派生出一多量具备自立常识产权的专有技能，疾速推出了一批领有自立常识产权的高技能、高机能、高附加值的产物，造成了公司技能立异的亮点。

　　徐工的常识产权特色事情的取得获得了国度常识产权局的鼎力大举撑持和******，国度常识产权局专利办理司司长马维野应公司约请，于6月30日为徐工做了《常识产权—企业的焦点竞争力》的演讲，公司高中层带领及相干常识产权办理部长凝听了演讲。

　　“常识产权到底有什么用?”马司长的开首语一下就捉住了一切人的生理。为了让各人越发意识到常识产权的重要性，他做了抽象的比方：常识产权不只是企业成长强大的防御之矛，更是企业掩护自我的进攻之盾。说得直白一点，企业的终极目的是获取利润。在竞争日益猛烈的情况下，一个企业只有不停强大才气创造财富，常识产权照旧企业创造支出的盈利之根，是以可以绝不夸张地说常识产权是企业至关重要的战略资源!

　　“常识产权到底是什么?”接上去马司长解析汗青、联合现实具体地向各人申明什么是常识产权。常识产权精确地说应该是智慧产业。什么是“常识”?常识是学识、学问，各人想一想常识是否能产权化?而智慧则指人们非公知获取运用常识能力，这种工具才是可以产权化。常识是一个死的工具，只有智慧才是活的，死的常识脱离活智慧应用是一文不值的。举个例子，中国有许多夸姣的传说，比喻花木兰，可能申明咱们中国人的常识要比美国人富厚得多，可是某种意义上中国人可能没有美国人伶俐，美国人把中国花木兰拍成动画片寰球卖钱，中国人想看必需从美国人手内里买回来。是以咱们应该熟悉到员工的智慧才是常识产权的基本。

　　“怎样提高企业常识产权品质?”数目是根蒂根基，然而品质是要害!马司长夸大到：在提高常识产权的历程上，激励创造是源头，迷信办理是根蒂根基，依法掩护是手腕，有用运用是终极目的。这四部曲是必经之路!可是企业也要当令而定。当自立立异的老本远弘远于采办专利的老本时，就没须要举行立异，可以或许让常识产权为我所用，这是企业使用常识产权的最高境界，要一直捉住企业盈利的目的。

　　“如何掩护企业常识产权?”以后海内外侵权事务时有发生，马司长不无酸心地说，百度、凤凰卫视、甚至他本人的论文都受到抄袭。是以当你的发现创形成果遭到了法令掩护才具备排他性，才气成为一个专利，这个时辰才气真正领有它，以是咱们还要教会咱们的企业，你的发现创形成果必然要实时的申请专利掩护，不然你这个企业很可能就白忙活了。常识产权排他性叫独有性是常识产权重要特征，恰正是由于这种独有性使得常识产权成为企业的焦点竞争力。

　　“以后常识产权的情况怎样?”提及今朝海内常识产权的情况，马司长举起网上讥讽乔布斯出生在中国的例子，在各人莞尔一笑间，他又说到加上受重义轻利，与世无争、有为而治等传统文明的影响，使得企业缺乏竞争意识。企业应在增强诚信品德设置装备摆设的根蒂根基上，于外要加强危机感;于内要宽容掉败，鼓动勉励立异。